Exklusiv für Finanzleiter und Geschäftsführer

Sie verantworten Ergebnis, Cashflow und Wettbewerbsfähigkeit.
Und Sie wissen: Klassische Sparprogramme erzeugen selten strukturelle Verbesserungen – sie kürzen Symptome, nicht Ursachen.

Steigende Materialpreise. Hohe Fixkosten. Ineffiziente Prozesse. Kapitalbindung.
Die entscheidende Frage lautet:

Wo verlieren wir heute systematisch Ergebnis – und wie verbessern wir unsere Kostenbasis nachhaltig?

KI als strategischer Steuerungshebel

Künstliche Intelligenz ist kein IT-Projekt.
Sie ist ein Instrument finanzieller Steuerung.

Im Workshop zeigen wir, wie KI gezielt in fünf zentralen Kostenblöcken wirkt:

• Material- und Einkaufskosten – bessere Prognosen, optimierte Disposition, geringere Kapitalbindung
• Personalkosten – Produktivitätssteigerung durch Automatisierung administrativer Prozesse
• Prozess- und Produktionskosten – Reduktion von Stillständen, Ausschuss und Ineffizienzen
• Overhead-Kosten – Transparenz und aktive Steuerung indirekter Kosten
• Finanzierungskosten – datenbasierte Optimierung von Zins- und Kapitalkosten

Im Fokus steht nicht die Technologie.
Im Fokus steht die wirtschaftliche Wirkung auf Ihre GuV und Ihren Cashflow.

3 Gründe, warum Sie diesen Workshop nicht verpassen sollten

⚡ 1. Sofort umsetzbare Quick-Wins mit MS Copilot

KI muss sich rechnen – und zwar schnell.

Sie erhalten drei praxiserprobte Szenarien für:

• Buchhaltung – Automatisierung repetitiver Aufgaben
• Controlling – schnellere Auswertungen, bessere Entscheidungsgrundlagen
• Lager & Disposition – geringere Kapitalbindung, höhere Transparenz

Maßnahmen, die Sie morgen starten können –
mit messbarer Zeit- und Kosteneinsparung innerhalb weniger Wochen.

Fokus: Wirtschaftliche Wirkung, nicht Technologie-Euphorie.

💶 3. Fördermittel und Finanzierung strategisch nutzen

Warum Eigenkapital binden, wenn Zuschüsse und Finanzierungen verfügbar sind?

Erfahren Sie, wie Sie staatliche Programme (z. B. IFB Hamburg und KFW Bank) gezielt einsetzen,
um Ihre Digitalisierungs- und KI-Initiativen mitzufinanzieren
und Ihr Investitionsrisiko signifikant zu reduzieren.

Sie erhalten:

• Überblick über relevante Programme
• Strategische Einordnung aus Finanzleiter-Sicht
• Hinweise zur wirtschaftlich sinnvollen Antragstellung

🔎 3. Der ROI-Check: Die Goldene Formel

Wie viel Kapital ist heute unnötig in Ihren manuellen Prozessen gebunden?
Wie viel Marge verlieren Sie durch ineffiziente Abläufe – Monat für Monat?

Rechnen Sie live mit und erkennen Sie innerhalb weniger Minuten,
welches unmittelbare Ergebnis- und Liquiditätspotenzial in Ihrem Unternehmen steckt.

Sie erhalten eine praxiserprobte Berechnungslogik, die Sie direkt auf Ihre Organisation anwenden können.

Keine Theorie.
Keine Tool-Demo.
Konkrete Zahlen für Ihre GuV und Ihren Cashflow.

Das interaktive Highlight – Ihr direkter Benchmark

🔒 Exklusiv & anonym

• Nehmen Sie live an unserer anonymen Branchen-Umfrage teil.
• Vergleichen Sie Ihren Digitalisierungsgrad mit anderen Hamburger Unternehmen
• Erhalten Sie eine sofortige grafische Auswertung
• Identifizieren Sie konkrete Hebel zur Margen- und Effizienzsteigerung

Sie verlassen diesen Workshop nicht mit Inspiration,
sondern mit einer klaren, datenbasierten Standortbestimmung.

Ihr Mehrwert als Entscheider

Dieser Executive-Workshop liefert Ihnen:

• Eine klare Einordnung von KI aus Finanzleiter- und Geschäftsführungsperspektive
• Konkrete Bewertungsmaßstäbe für Wirtschaftlichkeit und ROI
• Ein strukturiertes Vorgehen zur Identifikation realer Kostentreiber
• Einen umsetzbaren Rahmen zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Kostenstruktur

Sie erhalten keine Tool-Demo.
Sie erhalten einen strategischen Handlungsrahmen zur Margen- und Performance-Steuerung.

Ihr Referent

Ralf Haack
Geschäftsführer Galileo Digital
Hochschuldozent für Business Intelligence
Zertifizierter KI Train-the-Trainer (Mittelstand-Digital)

Er verbindet fundierte Finanz- und Managementerfahrung mit datenbasierter Performance-Steuerung und zeigt, wie KI nicht als Trend, sondern als Ergebnishebel im Mittelstand eingesetzt wird.

🎯 Jetzt anmelden und Wettbewerbsvorteile sichern

Wenn Sie Ihre Kostenstruktur nicht nur verwalten,
sondern aktiv und strategisch verbessern möchten,

dann ist dieser Executive-Workshop Ihr nächster Schritt.

Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt,
um eine hochwertige, interaktive Diskussion auf Entscheiderebene zu gewährleisten.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz.